Mission dans le projet

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  Coordinateur  du projet

  Consistance du projet

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• Le pilotage fonctionnel de la maîtrise d'ouvrage déléguée
• le pilotage opérationnel des projets

Périmètre du projet

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• Migration des applications informatiques centrales et régionales d'un système propriètaire vers un système ouvert (étape transitoire)
• Acquisition d'une nouvelle plate forme centrale
• Aquisition des équipements informatiques pour l'ensembles des directions centrales et bureaux régionaux
• Réorganisation des systèmes de pension et employeur
  
• Refonte fonctionnelles et techniques des applications
• Réseaux et administration: WAN  et  LAN de toutes les directions centrale et bureaux régionaux
• Mise en place d'un système de sécurité
• Mise en place d'un système d'aide à la décision
• Mise en place d'un système d'un centre de numérisation et d'un système d'archivage éléctronique
• Intranet et services en ligne
• Formation des utilisateurs, des techniciens et des responsables

Organisation du projet 

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--> Le pilotage fonctionnelle du projet est assuré par les structures suivantes:

• Comité de pilotage
• Comité technique
• Coordinateur du projet
• Unités de soutient et support rattachées au coordinateur du projet

--> Le pilotage opérationnel est assuré pour chacun des  29 projets du SDI de la CNSS par les structures suivantes:

• Comité de suivi de projet
  
• Chef de projet
  
• Equipe intervenante dans le pilotage

Les unités de soutient support rattachées au coordinateur du projet:

 

• Experts techniques
• Unité d’Assistance Contractuelle et Juridique
• Unité Organisation, Méthodes, Standards et Qualité
• Unité Documentation
• Unité d'Aide au Pilotage, suivi et planification
• Secrétariat du projet